知道做这样一个项目，得浪费太多精力，完全是得不尝失
洛修还不如拿这点精力去做其他事情，或许还能赚更多
因此洛修坚决走经销的模式，要求新品5折以下拿货，折扣款则以2~4折拿货
这种模式的好处是可以赚得更多，操作起来也更灵活
坏处是自负盈亏，所有费用得自己支付，且大量拿货存在一定的资金压力
洛修可不相信自己做耐克还能做亏本，所以经销模式是他一定要争取下来的
为此洛修也是到处走关系，花钱送礼
私下达成了很多协议和承诺，总算说服他们采用经销模式
“老板，耐克的开店申请被打回来了”
“为什么？”洛修听了陆天云的汇报，差点忍不住爆粗
“淘宝那边的反馈说我们的授权书不合规，必须按照他们的模版，不能有一个字的更改”
“那就按他们的模版，让耐克重新开一份授权过来”
“可是耐克也有他们的授权模版，想要更改也同样非常困难，不仅需要经过法务审批，还要多个高层审批，更重要的是需要我们给出一个更改模版的理由”
洛修听完这一番话，头都大了
所有这些授权和审批要经过他们总部签名，而他们的办事效率出奇的慢，只能通过邮件来回沟通，假期绝对找不到人……
这套流程走下来，可能半年时间就过去了
“p图吧，把耐克的授权签名p到淘宝的模版，然后直接开店”
“这样做行吗？违法的吧？”陆天云弱弱地问
“怕什么，反正我们是有正规授权，只不过是临时做了一点变通”
虽然洛修原则上并不想干这种事，但做生意有时候没办法百分百合规
果然，经过p图的授权书上传之后，开店申请终于通过
对于洛修来说，新店开业，一定要搞一场大促，把名声和销量打开
最终他把开业日期定在4月1日的愚人节
好处是容易制造话题，可以联合淘宝搞一波宣传
不好的地方在于时间太过于紧迫，大部分的新款来不及备货上架
洛修也没打算上新款
他让杨执帮忙调货，把各地的折扣款全部收集过来，准备搞一场“新店开业，全场五折”的优惠活动
这些折扣款本来都是尾货，他们也在头痛着怎么处理这些货
放在店铺里面长时间做打折促销，又会伤害到品牌价值
洛修给他们一个承诺，只用一天时间内全部清空
因为这个承诺，洛修争取到了货值两千万的折扣款
拿到货之后，接下来最重要的是活动推广
对于耐克这种级别的商家入驻，淘宝向来是不遗余力地进行宣传
淘宝首页的广告位置直接免费送
耐克本身的市场宣传也非常强势，况且他们家还签约了一堆的体育明星
国内的有刘翔、李娜、易建联，国际的也有科比、詹姆斯、杜兰特、c罗等