包括《矛盾论》《国富论》等经典，也包括一些名人传记和当今流行的图书，夜晚的时光在阅读中点滴流逝，最后萧峥也就睡去了……
次日上午，萧峥召集了西海头市委组织部班子成员开会，听大家汇报工作。组织部的工作目前主要就是三块，干部和公务员管理工作、基层和两新组织建设、以及人才工作。从大家的汇报中，萧峥听出了两点，第一是大家的工作任务繁重，这个“重”是因为‘繁’引起的，就是一个简单的事情，因为涉及许多的表格和汇报材料，忙于应付；第二是大家都在加班加点，干部休息成问题，学习成长的时间被挤压。
要是一直身在其中，要是一直以一种服从上级部门的思路来开展工作，很容易陷入这种忙于应付的状态而不能自拔。
可萧峥非常的幸运，他遇到的市委书记是陈青山，而不是其他把他这个组织部长当作普通下属的市委书记！
在陈青山的眼中，萧峥有大用场，绝对不仅仅是为了完成组织工作这块分管的活儿。所以，陈青山就带着萧峥去跑全市、乃至全省最重要的工作，让萧峥的站位和视野也陡然提升，使他在看待组织工作这个事情上，与一般的组织部长大为不同。所以，今天听了大家的汇报，意识到现在的组织工作陷入“忙于应付”的状态之后，萧峥感觉这个问题颇为严重。于是，***会之后，萧峥让大家短暂休息十分钟，让办公室将全体机关干部叫起来，给大家开一个半小时的短会，提出了三个字的指导意见：
“第一是‘加’。那就是在对各级干部的了解上要做‘加法’，对年轻干部、中青年干部、老干部不同梯次的干部都要了解。干部有许多种，有埋头苦干型、有能说会干型、有人脉关系型，不同的干部都要使用，杜绝只凭关系用人，让愿意干事、低调踏实的干部也有上升的通道。
第二是‘减’。那就是组织工作在方法、程序、表格上，要做‘减法’，不要自己把自己搞死，也不要上面把下面搞死，不能因为规避责任，把简单流程复杂化，把下面搞得全副精力都来应付你上级。提高工作效率，不鼓励‘无效加班’‘依赖加班’，更不鼓励以加班来博取领导的**。鼓励不加班，但把工作做得井井有条，上面认可、下面满意！
第三是‘出’。部里的干部要多走出去，多去上级部门对接，多到县、乡、村里调研；多去了解全市面上的重要工作、重要任务、重要项目。鼓励干部对自己有职业规划和人生目标，敢于向领导多汇报、跟同事多沟通和下级多交流。组织部干部不仅要干好本职，还要心怀天下。不仅要提拔他人，也要发展好自己，在担当作为中为全市经济社会发展作出积极的