倒是也没比以前忙多少，大事他点点头，摇摇头就完了他现在主要的精力还是放在医院临床上
包括欧阳任丽在内，大家心里都清楚，只要茶素医院的基本盘一直能往前冲，其他都不是问题，可一旦基本盘出问题，就算你书籍当的都能成优秀干部，也会出大问题的
验收组已经进入了茶素医院
如果说攻坚组是国家的大力支持，那么验收组就尼玛彻底是来找刺激的清一色首都出身的专家，而且几乎全都是首都医院中比较资历牛到不行的医院
比如组长几乎可以说人家参与各种传染病的时候，都还没张凡呢
这老头也就岁数太大了，对国家有没有贡献？绝对有，但科研和普通医疗不一样，现在的科研是朝着打破学术边际而去的，所以很多专家其实已经不太适合这个圈子了
但，没地方搁置他们
这个是实话，这里就有个笑话，首都有个医院，院长都七十多岁了，当院长都快四五十年了，可卫生系统的领导一直没动他，竟然说兹事体大，每一任的领导上台都装着看不到
这老头也不知道图啥，天天骑着破自行车风里来雨里去的到医院，不贪腐不好色，可医院发展也是首都同一级别中最慢的
而且，不只一个，有好多个
这次验收组，上级领导一下就派来了好几个这样的吉祥物
“安全性，我要的是安全性，你们动物实验勉强能看，可临床试验呢，临床数据才几个啊！你们都是专家，这样的数据，你们觉得科学吗，这是负责任的态度吗？
你们的这种数据都是建立在客观测量的方式下的，可十月的时候，是普通的客观测量能衡量的吗？为什么没有特定期的预测数据？发病密度的估算和免疫覆盖，伱们这个数据怎么得到的，是试验数据，还是你们的推算数据
你们的风险概率估计数据，为什么只是简单的累计法，而不是精算法？疾病池的模型是基于什么层面设计的？”
会议室里，张凡带着攻坚小组和挑刺小组一项一项的审核
“疾病池的设计，是按照1990年我国某远洋客轮上爆发的军团病而设计的，按照客轮面积和当时的乘客密度，可以类比此次的军训的规模效应测量下绝对值和归因比例是符合的，特别是在群体性干预和依从性的措施上，这个模型是最符合的……”
开会开的张凡头都大了好几圈，这种会议比糊弄政府领导就难多了糊弄政府的领导，张凡现在都有一套行之有效的办法
见面先说各种的专业术语，然后详实的数据，先把人打懵，不能让他们在脑海里产生一个具体的概念
别以为数据详实就是老实汇报了，其实给外行人一顿数据下来，懂的能有几个这就如同海量的信息下，最后你啥都不知道一样打懵以后接着说各种危