第17章 学习戴尔公司
第17章学习戴尔公司
今天加班，所有人工作到了晚上9点钟才下班
赵烨统计了一下今天的订单
仅这一天，全国各地订购了大约1500张汉卡，不过这数字看起来多，但也就一开始这一段时间，销量会比较猛增
不少人买汉卡，其实是想当个二道贩子，利用信息差，赚中间差价等这些人把汉卡销售出去，这过程需要时间
经过这段时间的研究，赵烨发现，全国各地的经销商的实力参差不齐，很多城市找不到合格的经销商
他就是想弄一个经销商代理大会都办不成
没办法，现在是1984年，民营企业家还是比较少的，哪怕是倒爷，也要到80年代中后期和90年代初期这个时候，“倒爷”一度盛行于全国各地，尤以首都地区最为流行
比如用罐头换飞机的“一代倒爷”牟其中，1983年就因为企业倒买倒卖的业务被发现而锒铛入狱
后来被释放，直到1985年才带着他的团队来到重庆，在考察了这里的商业环境之后，他决定卷土重来从此之后，牟其中一代国际倒爷的传奇，正式拉开了序幕
赵烨忍不住感慨，八十年代，国内商机无数，但也困难重重
不过，凡事一步一个脚印，慢慢来
先把一线城市的销售渠道彻底打通，然后扩张到二三线城市
而众所周知，戴尔公司的成功，主要一个原因就是绕过了中间商，采取了直销订购模式
眼下，国内没几个实力强大的公司能够做想象力科技公司的经销商
因而，赵烨考虑再三，决定采用直销模式，在全国各地开店
虽然一开始，资金方面可能比较紧张，但是一旦成功，想象力科技公司就能比竞争对手更具优势，实现“低成本+高效率+好服务”的目标，赢得消费者的喜欢
当然了，现在时机还不够成熟，主要是人才培养和储备不足，现代化管理人员严重缺乏盲目扩张的话，不仅有可能会造成资金链断裂，而且还会让公司的体制逐渐出问题
要知道，公司发展到一定规模必然要从人治走向体制管理人治的极限在管理学上就是300个人，这公司只要超过300个人，这个董事长就算是24小时工作，他也管不过来，就必然得靠体制但很多公司发展太快了，体制跟不上全靠人管，因而出现了很大的纰漏，最终就是千里之堤溃于蚁穴
在回家的路上，赵烨都已经考虑在中关村的哪个地段开设第一家Imagine旗舰店……
……
第二天
赵烨首先去了一趟首都无线电18厂，了解一下汉卡的生产情况
随着订单越来越多，赵烨务必要保证生产顺利
很快，赵烨就到了厂里
“要是首都无线电18厂代工做的不好，我就自己投资建厂，深圳那边
点击读下一页,继续阅读 百刹 作品《重生1984：从开发汉卡开始》第17章 学习戴尔公司