源格局！
如果充电桩拥有了这样的技术，那么充电桩充电的速度，是不是要加快很多？
那如果纯电车足够，是不是电能的使用，会极度地扩张？
这个，需不需要和电力部门，以及发改部门进行跨部门协商？
卧槽！
今天他都不知道怎么和上面解释了。
这是大手笔！
绝对是超级大手笔！
有了这种充电桩，并在高瓴的领头之下，那其他犹豫不决的汽车厂商，是不是也会纷纷跟进呢？
答案不言而喻的！
工信领导一个激灵，开口说道，“你这。。。让我突然不知所措啊！”
“行，我这回去商量商量。”
“不过小高同志，你这给了我一个大惊喜啊！”
“算是给我们下了一道难题，但是说不定也可以给我们省下不少事情啊！”
电话这头的高怀钧，脸上不由得露出了一丝笑意。
还是这样的队友好啊。
高瓴集团，现在已经处于一个蜕变的十字交叉口上。
现在它的体量，已经不是一个普通的科技企业了！
没有国家的政策配合，他的信息差优势，也没办法尽情地展示出来。
。。。。。。
如果说，高瓴纯电车是高瓴的未来。
那么高瓴P1则是代表了现在！
在高怀钧安排好了每个人都工作任务之后，现在已经是到了高瓴P1的上市冲刺阶段。
与高怀钧想象的不同。
现在的高瓴内部的反应速度，可以说是相当的迅速。
高怀钧只需要注意到关键节点的把控，就可以轻松地搞定一款手机的研发！
这也让他十分欣慰。
高怀钧现在的“去高怀钧化”，布局已久。
其实从企业资产的角度，这件事情不难理解。
高怀钧一开始在构思整个商业模式的时候，就设计了一个“可复制的产品关系经营矩阵”。
整个高瓴的商业模式其实是脱胎于高瓴科技的。
大家想购买高瓴的产品，是因为高怀钧所想的点子，或者说金手指非常强，非常地优秀。
但是这种发展模式，非常依赖于高怀钧这样一个超级产品经理。
高瓴集团的可持续发展，尤其是在高怀钧十年之后的信息差优势结束之后。
在于其持续可复制的“优秀产品培育能力”。
顾客到高瓴买东西，不能仅仅是因为高怀钧的产品优秀就买产品，更重要的是，高瓴的产品经理们设计出来的产品很优秀！
这样才是高瓴未来发展的核心关键。
而此时，在华国的手机市场上，却是发生了巨大的变化！
中为，后世的手机扛把子企业，推出了他们最新的高端手机产品，星耀系列！
这款产品，产品力可一点都不比高瓴科技的差。
而且由于该公司在通信技术上的优势，所以这款产品，相比较而已，拥有更强的通信信号能力。
高瓴mate7，该有的技术，他都有！
点击读下一页,继续阅读 正经人谁写书啊 作品《科技：从倒闭厂，制霸世界》第345章 245246章高瓴P1启动上市！（共两章）