网也可以和彩铃业务一样，真金白银激励，洞天网的用户，在一二三线城市，有一定经济能力，是很优质的用户”
受彩铃业务启示，沈三通对洞天网的未来有了点想法
不知不觉，沈三通手下已经有了六七家公司，精力有限
分公司他基本只抓两点，第一是财务，第二才是人事
干脆就试试彩铃业务的成功经验，把公司盈利和全体员工挂钩
彩铃分公司证明，真金白银的刺激之下，大家积极性真的很高也说明大部分员工，是正常的
如果能通过一份工作提高生活质量，实现个人价值，是愿意努力工作的不正常的往往是老板
“洞天网的收益我们也设计奖池，把五成拿出来和大家分钱，秘书组讨论一下，年后实行试试”
洞天网和彩铃业务不同，彩铃业务沈三通能理解，甚至一些节点，有一定思路
再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等，员工只是执行者，大脑是他，自然他拿大头
洞天业务沈三通真不知道该怎么做
豆瓣弄得都不咋地，快成粪坑了
卖书，当当网已经有了
真要卖书，当当网恐怕会绞杀，连揽客业务收入也没了
卖碟片，大东子干的挺好
洞天网沈三通完全不知道该怎么搞
他建立洞天网主要还是为了电影行业话语权，洞天网已经成为了影视发烧友基地
超市能有那么好的票房，洞天网也是有助力的
作为互联网平台，打破了原有的评价体系
有了先发优势，沈三通把握大方向，洞天网应该很难被玩死
干脆许以利益，看看大家有什么奇思妙想
“我好像有一个小目标了”
公司业务年终盘点，沈三通自己也进行了年终盘点
超市胶片影院全部下画了，数字影院也下了一部分
但依然保持百万级别的票房，坚挺的有些不可思议
不过再过两天，好莱坞大片《狂蟒之灾2》上映
要让出数字画布，超市也到了下画的时候
总票房差不多一亿五千万，可能会超过一亿五，也可能差一点
电影院票房分账先缴纳5%的电影事业专项资金，3.3%的营业税
固定扣除税金之后，票房收入的91.7%为各方可以分配的分账票房
影院和院线拿走59%，片方分41%
能拿41%还要谢谢张伟平和张一谋，《英雄》将制片方的分账比例提高到40%，《十面埋伏》的比例提高到41%
前人栽树后人乘凉
剩下的41%还要和发行方分，中影负责的发行，数字代理费因为票房过了一亿免了，胶片发行要扣除，林林总总，要拿走7个点
沈三通能拿到34%，总票房91.7%的34%，大概是四千六百万
票房只是超市这部影片收入的一部分
贴片广告、dvd版权，上映前卖的，很便宜，大头全