率才是第一优先级,行政和管理这种降低内部损耗的学问毫无存在意义;但对于大企业老板来说,只要自己公司员工的人均效率还在市场平均之上,他就有动力扩大自己企业的规模,但这样一来,在公司内部管理中就会产生巨大的效率损耗qbxs9☆cc组织纪律和规章制度对公司的产出并无提升,但却能有效减缓公司内部损耗的增长qbxs9☆cc
不仅限于企业,国家和文明同样满足企业边界理论qbxs9☆cc
科斯作为一个典型的欧美经济学家,他的理论挑战了苏式计划经济的合理性qbxs9☆cc只要把科斯的企业边界理论推广到国家和文明层面,就能引申出另一个耐人寻味的推论,那就是:人类没有必要刻意追求计划经济,如果有一天计划经济能够全面取代市场经济,那一定是在一个企业/组织/国家通过极其先进的内部管理技术,将自己的“企业边界”拓展到了全人类的范围,然后通过市场竞争自然而然胜出后发生的事,整个过程都不应该是被人为设计出来的qbxs9☆cc
话题扯远,言归正传qbxs9☆cc
受到日之石覆盖范围的限制,高山部落的总人口始终无法突破2000人的水平qbxs9☆cc如果把国家比作一个企业的话,高山部落就是一个典型的国家中的“个体户”qbxs9☆cc
对于这种总规模受限的“个体户”而言,它的“员工”数量根本远远达不到自身的“企业边界”,因此对于这种“个体户”而言,最主要的工作不是降低内部管理产生的效率损耗,而是尽可能提升现有的每一个员工的工作效率qbxs9☆cc
因此过于复杂的组织纪律和规章制度,对于一个人口总数存在天然天花板的土著部落来说,完全是多余的存在qbxs9☆cc也就是说在高山部落,与其制定什么纪律规矩,完全不如放开了,让每一个土著个体尽可能发挥主观能动性效率更高qbxs9☆cc
因此哪怕一个现代人穿越回原始社会,向他们传授先进的管理经验和科学的规章制度,这种管理经验也会很快被抛弃,因为先进的管理经验在这里没有存在的意义qbxs9☆cc
高山部落就是一个粗放式管理的独裁原始部落典型,总体上就是实行简单的三级垂直管理架构qbxs9☆cc王、萨满以及王直属的天神护卫组成了社会的第一级架构,狩猎小队长们组成了社会的第二级架构,而普通族人就是最低的第三层级架构,非常简单粗暴qbxs9☆cc
组织纪律和规章制度?
不存在的!
一个高山部落土著从出生开始,就不曾被灌输过任何组织和纪律的概念,甚至他们现在的语言里都没有任