最重要的一点是——
此时提前去打造供应链,范围小,试错成本小!
他其实可以借着这次机会,去摸索出一条未来可执行的模式出来,复制下去
并提前去磨合各个团队
而其中最关键的,自然就是配送!
要知道他之前所设想的,实王集团的物流团队,可不单单是配送外卖那么简单
像实王品牌未来网购场景的配送、同城闪送,以及眼前的原材料配送等等,都有可能成为这个配送团队的任务
简单来说,未来这个配送团队的战略地位相当高,甚至可以说是多项业务能否串联起来的关键点
如果真能把这些业务都揉在一起,能否打造出一个新的物流模式?
节省出一笔资金?
曹兴宇也不确定
只不过,反正供应链是迟早要打造的,他觉得可以先从这个供应链上进行一下尝试!
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