度，是郑建国早就想在公司内部推行的，这个想法并不是来自于他的记忆，而是基于美利坚的信用局，掌握着类似于征信内容的所有记录。
对公司好处就不用多说了，可以起到合理纾困和建立良好美誉度的目的，缺点便是要放出现金。
而现金又是郑建国所缺的，他现在除了不能动用的10亿现金外，钱都扔进了曰本市场。
没有钱，这个制度自然无法执行。
之前的时候没人提起，还在于公司亏的和大水冲过似的，并且是连着三年亏到了现在，大家再有急切用钱的也没人打问过。
年年都是千万以上规模的亏损，老板不裁员降薪就烧高香了，还想着提高福利呐？
当然，高管们也知道亏损和公司战略有关，保护伞集团在英美日买买买花花花，自家公司则负责全球布点，现在公司总算度过了最艰难的时刻开始盈利，所有人就感觉到了光明未来正在招手。
虽然盈利几百万美元，可大家的信心依旧无比爆棚。
以前才接替李铁出任建国公司总经理的时候，不说是中层管理了，便连左峥嵘也很不看好这家公司的未来，东湖新村项目是赚了点钱，可后续拍电视剧就花出去了一半，甚至拍个电视剧选角，都要全球海选。
左峥嵘那会儿还不知道保护伞集团也是兄弟公司，只感觉郑建国的脑门被那几千万美元给冲昏了头脑，这家公司也肯定会干不了多长时间便要扑街，以至于在下面采购的时候让人动了点手脚。
可随着参加海选名单中父母信息资料的筛查，并且发去了和参选毫无关系的调查问卷，颇具商业头脑和经历的左峥嵘就感觉到了异样，可是他却不敢相信。
最终在收集到了三万多份调查问卷，确认了其中一万五千多份的有效性信息，拿到了下一步战略规划的左峥嵘，便被郑建国的大手笔震住了。
当然，这并不是因为对建国公司注资的一亿美元，而是说花了40亿美元去月球的保护伞集团，也是老板的。
所以打那时候开始，被敲打了的左峥嵘便兢兢业业执行起了公司战略计划，哪怕前年亏了几百万美元，也对公司的未来充满信心，连小动作也不搞了。
因为左峥嵘对郑建国的计划有了清醒认知，在没有完成既定战略目标之前，以他的眼界是没办法确定这个计划的可行性。
比如在网络正式成型的第二年扭亏为盈后，建国公司获得了港岛对美成衣的全部份额，一下将港岛四大制衣推到了破产边缘，震动整个港岛。
可谓是不出手则已，一出手即结局的架势，着实将建国公司的风头推到了极致，连带着公司的中高层们也刷了波存在感，人人自豪无比。
以至于左峥嵘这会儿面对着手下的建议，心里便跟着有些蠢蠢欲动，好在他也知