亚的直线下属
林小民虽然一直垂涎玛丽亚的美色，但她一直唱反调，磨尽了他的耐心，他斟酌言词说道：“玛丽亚，请恕我直言，你对人力资源体系建设的执念太深了矩阵管理，这不是随便就能做的我就问你个简单问题，矩阵管理下，子公司的HR部门接受总经理的横向管理，同时接受集团HR的纵向管理，那么如何来克服手表定理？”手表定理是指一个人有一块表的时候，可以知道现在是几点钟，但是同时拥有两块表的时候就不能肯定了子公司HR部门要接受子公司总经理的横向管理和集团HR的纵向管理，很可能导致子公司HR部门混乱
玛丽亚说：“林副总的担心很有道理，不过手表定理指的是双重标准，如果纵向管理与横向管理执行同一标准，子公司的HR部门就不会有手表定理问题如果我们的纵向管理与横向管理不能执行同一标准，那就说明我们整个集团的管理标准需要规范统一，而不是矩阵管理本身有问题”胡昌海若有所思地说：“可是目前集团各个子公司由于业务不同，管理层水平不同，确实执行的是不同的管理标准”玛丽亚不慌不忙地说：“这就是集团人力资源体系建设的必要性所在，体系建设的目的正是通过用人标准化达到管理规范化在执行过程中难免会出现林副总所说的手表定理，但出现状况反而是好事，能凸显出我们在管理中的问题”胡昌海接着问：“如果在执行过程中出现手表定理，影响公司的业务运作，该如何处理？”玛丽亚笑笑说：“HR矩阵管理仅限于人力人事行政部分，侧重于在于建立标准化流程，实际工作不可
能事事汇报，更不会干扰到业务部分，所以胡总工，你说的情况不会出现的”“这可难说呀，玛丽亚，你能打包票？”胡昌海是做技术出身的，大部分技术派都有点轴，情商也不够
玛丽亚依然言笑晏晏：“我不能打包票，但是发现问题，就去解决问题就像一个项目，无法避免可能会遇到一些突发问题”胡昌海被堵得没话可说了
会议室里暂时冷场了，大家都看向一言未发的赵显坤
赵显坤犹在神思浮动最初的振华只是一支四处打游击的施工队，奋斗十年才在B市站稳脚跟，创办总承包公司之后就进入高速发展时期，有段时间发展停滞，人浮于事效率低下，他通过各种各样的手段，将业务水平跟不上的人新陈代谢出去现在，经过前几年的高速发展，又出现人浮于事效率低下的情况bqg88 ◎ccHR部门推动力不足，基层的绩效考核并没有切实执行起来，很多部门领导怕得罪人或是纵容下属，对下属的考核往往只是走个形式集团里还有大量的关系户，不干活，职务照升，这些人