的管理咨询公司，进行管理优化。
包藏祸心的某咨询公司，用“裂变式发展”的概念成功的忽悠住了华唯绝大多数管理层，提出了内部创业政策。
在华唯这个政策的激励下，正值而立之年的李逸男，并不满足现状，想走出华唯自行干一番事业。
李逸男选择离开，对任老爷子打击非常大，可他完全理解年轻人想法并极力支持。
在李逸男北上燕京创业之际，任老爷子还在鹏城五洲宾馆设下豪华的送别宴，华唯所有“总监级”以上高层全部为李逸男“壮行”。
这对一向的低调的任老爷子来说，是极为少见的事情，以前未曾有，此后也无人享受过。
离开华唯后，李逸男北上燕京，迅速组建了钢丸公司，准备放手大干一场。
与此同时，任老爷子也明确地告诉过李逸男，钢丸网络可以成为华唯的产品经销商，但绝不能从事与华唯有竞争的技术研发。
最初，钢丸公司是以代理的名义，在市场上销售华唯的路由器和数据通信产品，到2001年，李逸男才算正式离开了华唯。
可李逸男不仅没有把任老爷子的忠告当回事，还让自己的钢丸网络挖角华唯的员工，抢夺华唯的客户。
技术出身，又在华唯多年熏陶下养成了敢想敢拼的作风，李逸男并不满足于代理通信设备。
他很快就将目光瞄准了新的市场——光通信，并开始研发销售自己的产品，并在市场上连续拿下了几个大单。
李逸男此举被看作是对华唯的公开挑衅，因为在那几年，光通信一直都是华唯的核心业务，钢丸将触手伸向光通信，免不了会触及到华唯利益。
开始的时候，两家还是偶有摩擦，随着业务的发展，最后发展到了互抢客户的地步。
华唯与钢丸所处的特殊市场环境、任李二人的特殊地位及恩怨，使这两家公司最终进入到全面对抗、捉对厮杀的竞技场。
2004年，华唯专门成立了“打港办”，对钢丸网络进行精确性打击。凡是钢丸网络的业务，华唯都以更低的价格或者白送的方式抢下客户，致使钢丸的业务急剧下滑。
2005年，华唯成功阻击了西门子对钢丸网络的收购。
2006年，华唯以17亿元的价格把钢丸网络收入自己的麾下。
至此，华唯与钢丸之间多年的竞争宣告了结，华唯与钢丸之间的“父子之战”，如任老爷子后面回忆时所说，华唯是“惨胜如败”，这也是华唯历史上最严重的危机。
因为在这场父子之战中，华唯不仅流失了太多的优秀人才，还在两次重大抉择中选错了方向。
一次是GSM和CDMA的标准，一次是孤注一掷的押宝TD-SCDMA，这导致了实际上华唯一直到了4G时代才翻过身。
吴楚之知道，第一次的选