年代都属于刚出现的新奇东西，估计在这世上除了他这个重生者以外，再没有第二人能清晰地知道未来会发展成什么样子
因此，当所有人都在摸着石头过河，包括杭州马老师未来的大佬也是如此时，他不能要求陈博能达到他自己那样的高度
那样的要求过分了
不过为了能让自己身心，帮助他快速成长是非常有必要的
“想要成为一个合格的公司掌舵者，我觉得有几点是极为重要的，我把他总结为四个一”
他开始了对陈博的单独授课
“一个明确的发展目标，一个可行的商业模式，一个合理的游戏规则，一个良好的生态环境”
余文钢继续表述他的观点
陈博安静地听着
为了便于陈博更好地理解这四个一，余文钢又问道：“先说明确的发展目标，我问你，理想信息近期的发展目标是什么？”
对于这个问题，陈博还是有数的，他立即回道：“全力快速推广校园卡系统，在此基础上来发展属于我们自己的电子商务”
这是一个能让余文钢基本满意的答案
事实上，对于理想信息未来的发展目标，余文钢的计划会更为庞大很多，不过在面前的情况下，一下子跟陈博讲太远会有空中楼阁的嫌疑
因此，他略过了这一点，接着问道：“那你是怎么理解我们的商业模式的？”
这对陈博来说，绝对是一个巨大的考验了
商业模式，这一概念他当然了解，可具体的内涵是什么，又包括哪些要素，他却非常模糊
毕竟他并非创业者，因此对于风险投资领域最为热衷的这个词还相当陌生
“老板，你能跟我具体讲讲吗？”
他只能笑着问道
这也是在余文钢意料中的事
而这一点，也恰恰是他今天要跟陈博重点讲的
商业模式这一词虽然大多出现在投资家嘴中，在拉投资时必须将其清晰地写入商业计划书里，但它并不是一个虚的概念，而是一个能指引企业未来发展方向的，包含多重内涵的一个实实在在的概念
包括在理想信息这里，陈博只有切实领悟了它的具体内涵，思维才会真正清晰，决策才会具有明确方向
“商业模式这一概念，包含了八大要素，分别是……”
余文钢又一次开启了授课模式
作为重生者，他对商业模式这一概念的理解，绝非陈博能比的，甚至于连那些从事投资行业的投资商，也未必比他更清楚
而现在，他把这一概念清晰化，用来指导陈博成为理想信息的合格掌舵者
经后世总结，商业模式存在着缺一不可的八大要素，分别是“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”
在这八大要素里，“客户价值最大化”是主观追求目标，是企业经营的核