吗？音乐门户及播放器还用得着去推吗？
彩铃业务一火，自然就能带火酷玩音乐播放器，也顺带将用户引流至酷玩音乐门户网站。
有了数千万甚至上亿手机用户做支撑，音乐门户网站还用担心火不起来？哪种花钱的推广模式又能达到这么好的效果？
又是一环套一环！
老任又发现了问题所在。
在理想信息那边，校园卡系统惠及所有高校，将高校学子一网打尽来支撑电子商务平台的发展。
在理想文化这边，以彩铃业务为纽带，将大量手机用户揽入怀中，并以此来带火音乐门户网站。
二者的思路如出一辙。
既节省运营成本，获得丰厚利润不说，还一起步就火箭式起飞，一飞冲天……
又赚大了！
跟余文钢置换股份是我这辈子最为英明的决策！
老任又喜滋滋地想道。
小灵通要飞，理想信息要飞，现在理想文化也要飞……
现在，当初余文钢要求以一比一的比例置换股份，并且跟孙正义提出四亿美金换10%的股权，还真不是狮子大开口，而是在放大漏。
而他老任就是那个捡到了大漏的幸运儿。
“我开始为那些做音乐网站的企业感到悲哀了。”
老任忍不住笑着来了这么一句。
这是评价极高的一句。
音乐原本就是人们生活中不可缺少的一环，而随着互联网的崛起，想在这一行折腾出点动静，创造下一个财富神话的人并不少，因此也冒出了不少跟音乐相关的网站。
可在老任看来，在互联网音乐这一领域的前行者那么多，可拼命折腾下来以后，大部分都只是在勉强存活着，真正能做大并且有明显赢利的几乎没有。
不能赢利，做得再早又有何用？
余文钢的这一玩法一出，又有谁能与他争锋？
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。
老任又想起了互联网领域的这一句经典名言，他敢保证，余文钢的这一系列手段一出，其它那些做网上音乐的企业，不管做得有多早，恐怕都得纷纷给理想文化让路了。
确实该为他们赶到悲哀。
悲哀的地方在于，他们遇上了一位根本就不在同一重量级的对手。
降维打击！
“文钢，我突然发现，我跟你在一起总是在做亏本生意。”
老任又突然来了这么一句。
“为啥这么说？”
这突如其来的一句把余文钢都弄糊涂了。
“你想啊，一个彩铃业务，你给华为的一次性授权就要了一个亿，然后还要百分之五的利润分成，结果赚得最多的反而是理想文化，你说我亏不亏？”
老任又笑着回道。
也由不得他这么说。
稍稍一算账，在彩铃业务这一项目上，真正赚得最多的除了运营商以外，并不是华为，而是提供内容支撑平台的理想文化。
华为也就是卖个系统一次性收一笔费用