所知微信的融资额度大部分还是要用于业务拓展、”
企业早期的时候，创业公司的钱不可能拿过来再送给别人
但这是一般情况，有些特殊情况，需要展开布局就另说了
温晓光解释道：“这大概是微信的特殊性质决定的，一款即时通讯软件自己赢利很难，即便真的做到了，它的意义也不在于挣了用户多少钱，而是在自身掌握的资源对其企业的辐射能力”
“另外，微信走的是与鹅厂截然不同的路子，们并不谋求通过流量入口的优势对整个互联网行业进行某种意义上的清扫式占领，们希望通过这些资源支持其人的发展，形成一个相互共生的整体生态”
这是比较完整的阐述公司的核心战略，同时也是说给旁边的张旭豪听的，听的这家伙心里一阵后悔和愧疚
温晓光即使再忽悠人，也不会忽悠自己的高管，那不然最后整个团队都迷茫了，老板您到底要干啥？
张旭豪抬头想插嘴说点什么，却发现温晓光是在认真的解释，而李一丹和陈北是在认真的聆听，莫名意识到自己在某个细微的层面上自绝于核心圈
温晓光如此聪明绝顶的人，对于的犹豫和背后的原因肯定是心知肚明，只是智慧的人都不讲罢了
“……关键词在于赋能”温晓光结语
李一丹听进去了，她略作思考，“所以投资部门也是依附整个战略的产物”
温晓光继续直言，“可以这么理解，但也很重要，微信有竞争对手，而且是干什么都模仿的竞争对手，这种情况下需要保持们在合作企业里有一定的影响力”
陈北问道：“赢利模式也是从这边出么？”
摇头，“肯定会收取一些费用，但利润不能依靠出售流量”
李一丹眉头一挑，疑惑道：“这是为什么？这是很珍贵的资源”
温晓光吃了一口牛排，放下叉子缓缓说道：“因为人类的贪欲很难战胜，如果微信主要靠出售流量入口给合作企业来赢利，那么就是恶性循环的开始，首先社交极容易获得垄断地位，之后们可能会控制不住自己涨价以获得更多的利润，尤其是上市之后，受压于一些股价压力，这么简单的增收手段，很难忍住不用”
“用了一次就有无数次，形成依赖之后会不会形成价高者得的局面？也不确定，只能尽量不去挑战人类本能的欲望”
价高者得，这就麻烦了，那推给用户的服务就不知道会是什么东西了而且到时候想摆脱，可就不容易了，忽然砍掉很多钱，是极为痛苦的决定
李一丹笑了，发自内心的笑了，“东西方的经营理念真的完全不同，今天之前从未在别的地方听到这些话”
尤其是这一份长远的眼光，令她折服
“都是从百度身上看来了，它的竞价排