整也很快对外宣布，
贺楠是最年轻的一位，1983年出生的个人信息一经曝露倒也引来了一些媒体去考证的过去，写出一些文章贺楠还有一个爱好和温晓光一样，那就是足球黎文博想着不是说要搞什么公司活动嘛，干脆就买一个足球场，然后公司内部组建两个队伍，没事踢一踢温晓光知道，当从一线往后退，权利放出一部分，那么要领导这家公司，这个团队，就得依靠更多的人格魅力，和始终为这家公司带来独一无二的价值就像一个将军，虽然权利也可以让士兵听令于，但构成领导力的最重要的因素其实是胜利不单是简单的胜利，而是在困境中胜利微拓的成长于腾逊的淫威之下，因为在这一点上，温晓光天生具备这一点，
包括过往两三年，每一次战略决策都使得这个团队相信，尊敬而要做的，是也尊重别人，互相尊重，互相相信对方的能力，这就可以避免很多麻烦温晓光不会去搞什么招揽人心的手段，只会待之如常的相处所以人们能看到俩年轻人在球场上跑的最欢，然后温晓光一个没进，过人还被断球踢的少嘛结束的时候，和这个山西小伙儿并排走着，感叹道：“平时看球的时候指点江山，上来踢着难死了，所以说还是动嘴容易，以后就动嘴”
贺楠脑子巧，嘴不算太巧，说道：“以后常踢的话，会进步的”
“公司投资个足球队怎么样？”温晓光开着玩笑说“温总感兴趣的话个人投资，们公司在欧洲没什么业务，到那边扩大知名度没什么用”贺楠也敢直言因为温晓光本身就不是特别可怕的性格，或许有人说当领导要强悍一点，例如像董明珠、王健林那样，高管见着都害怕的不过互联网公司相对的这种情况会比较少因为这里年轻人比较多，90后说两句可以，整天吓，马上就不干了20多岁的人，还有犯错机会，到哪儿混不到饭吃温晓光只会在关键时刻，表现的比较不讲情面，那时候还跟嬉皮笑脸的那就是自己笨，大概也做不到高管这个位置说起足球，在贺楠的概念里其实就是一个宣传的手段，当然在2012年这个时间点，可能也会有做政治考量的，不管是怎样，微拓都不适合贺楠补充说：“如果公司有这方面的打算，倒是觉得电子竞技比较合适”
“电子竞技？”温晓光知道一点，有人也和提过那个人，“王校长搞的那个啊？”
“温总您也看啊？”贺楠惊喜，“去年ig拿下了WCG的冠军，们这些老兵都在感慨青春回来了”
温晓光问：“line在日本有做linegame，但微信却没在国内涉足游戏产业，是怎么想的？”
“两个原因吧，第一是与们的核心使命不太相关，第二是网络游戏已经成为腾迅最后