反应属于优秀军队的正常反应
见郑四郎倒是有些想不开，何锐说道：“从时间判断，7日9点，日本海军接到消息，立刻进入战时状态最晚10点，所有休假之外的军官都得到了归队消息bqg62 ⊕com11点，90%以上的军官都开始执行任务bqg62 ⊕com12点，日本海军各舰队也开始进入临战状态bqg62 ⊕com16点，正在执勤的舰艇与没有进修理厂的舰艇全部开始加煤加水bqg62 ⊕com20点前基本完成而此时，日本陆军部已经开始与海军商议，实施航运运输兵力的计划日本当时有两个选择，一个是直接从釜山接了一部分日本驻朝鲜军出发，另一个选择则是集结日本本土齐装满员的7个师团中的一部分前来旅顺增援为了这个问题，海军部与陆军部进行讨论大概会讨论到22点”
郑四郎听得津津有味，这流程与东北军几乎一模一样
“22点后，陆军部已经明白了海军部的运力上限然后有可能嘲讽海军部费拉不堪而海军部则心中暗骂陆军马鹿双方各自向上级汇报，到了24点后，也就是8日0点，双方大概达成了妥协，先尽力将一个旅团向关东州运”
郑四郎插话进来，“主席，一个旅团的兵力好像不够用吧？”
亲自指挥了这场战役，郑四郎对于兵力在高强度高烈度战争下的消耗速度有了亲身体会
何锐笑了笑，“这是一个折中方案四郎，我们讨论过，对于一个正常的有专业性体系，遇到问题会提出上中下三策下策是基于绝对的现实条件制定的应对措施，被视为保守中策是基于平衡了各方需求后提出的方案上策则是基于对自己的优势，制定的高风险高收益的方案从历史经验看，只要是一个正常的专业性机构，执行下策和执行上策未必能说谁更好些，但是最糟糕的无疑是中策”
郑四郎点点头，觉得这番讨论过的话与此次战役相对照，有种别样的感受原本的感觉与现在就差了很多
“下策是尽可能的客观上策则是非常主观，却有着强烈的主观能动性中策的问题不是制定者能力不足，而是中策本身就是各方妥协的结果，牵扯太多利益在里面，脱离现实太远，又非常不纯粹譬如，如果日军以快速军舰，在48小时内紧急运来4-6个只携带了轻武器和少量炮击炮的大队，而日军的战列舰开过来，与旅顺要塞组成火力防御体系，阻止我军占领旅顺港口你觉得对战局影响多大？”
郑四郎稍微一想，立刻答道：“光是那些轻步兵填战壕，就能拖延我们四五个小时如果有日本战列舰参与防御，我们攻克旅顺港口会极为困难只怕72小时内无法完成”
何锐点点头，“但是，海军为了运输这点兵力