，店铺、运输等成本却并没有相应下调，这样子大企业联合压价，让这些小商小户元气大伤，一时间齐齐在水产品销售这一块赔了本。
海产品物价降低，消费者们连声叫好，而养殖场和销售商户都是苦不堪。
只有徐浪和浮沙岛渔场，在这段时间里不光没亏，还赚了个盆满钵满。
第二个月当中，最狠的几天，浮沙岛水产公司主要销售的鲍鱼、石斑鱼、鲷鱼、青蟹、皮皮虾等大量水产品，价格直接跌落到价格战开启前的百分之五十以下。
这可真是养殖企业下了血本了，即便是对于这些深耕已久的大型企业，这种做法也是大伤元气的。
第二个月结束后，整个降价月的总体降价幅度平均能达到了百分之四十。
期间，不少的海鲜小商户直接转了行，要么就是更换了销售范围。
没办法，我租着那么贵的店面，给员工付那么高的工资，不可能再去卖你这些利润太低，根本赚不了钱的玩意儿。
这一下子，反倒让徐浪找到了一个好的契机。
一直以来，徐浪都知道浮沙岛水产公司的主要销售渠道并不是门店直接销售。
但是通过各级经销商，一级一级的分下去，最后到菜市海鲜市场的各个小商户手中进行售卖。
而浮沙岛的品牌只存在于那些商户的口头，也就是在跟顾客卖货的时候才会提到：“你们看，我店子里的这一箱鱼都是从浮沙岛来的，品质都非常好！”
这样子其实并不利于浮沙岛这个海鲜品牌的知名度提升。
浮沙岛渔场一开始还有个‘和诚水产店’，来用于直销浮沙岛渔场的产品，也提高了浮沙岛渔场在红洋市城南海鲜市场的知名度。
但是后来因为成立了浮沙岛水产公司的原因，这个和诚水产店也没再花心思去运营了。
第187章价格战(第4/5页),点击下一页继续阅读。徐浪其实对于浮沙岛渔场的销售模式有更大的野心。
通过各省市的经销商，一级一级地发货下去，虽然能够直接利用经销商们的销售渠道，非常便利地就能快速把浮沙岛渔场当中的海产品给出手出去。
但是这样一来，也是要在各级经销商这里，一级一级地被分去不少的利润。
而且这样子享受了便利的同时，其实并没有对浮沙岛品牌本身的流量有太大的帮助。
说是说浮沙岛渔场现在是个著名品牌，但是实际上由于公司的主要销售方向是新鲜的海货，这些海货没有经过包装袋包装，所以自然也就没有带上浮沙岛的品牌标志。
但是如果要是能够开起浮沙岛渔场自己的品牌直营店，
那么一来不会把利润给经销商分去一部分，二来也能增加品牌的曝光率，也能增加品牌的可信度。
不至于会出现其他的鱼市中，鱼贩子指着自己的鱼都说是浮