：“要不咱们也搞个自营店？”
杰克马想了想，似乎也没有别的更好的办法了，不管怎么样，做了总比什么都不做好
于是，一天后，淘宝的横幅广告也出现在了三大门户网站上，一些流量比较大的网站也出现了“天猫店铺”的广告
不过，很快杰克马就发现，情况有些不对劲
“天猫”的广告确实吸引了不少商家入驻，可入驻的都是一些小商家，真正的大品牌压根就没动静，杰克马按耐不住，主动出击，寻找一些大牌商家合作，然而得到的答复却都是：担心网络销售引起线下代理商的不满，需要慎重
一开始杰克马也没觉得有什么问题，毕竟2006年电子商务才刚刚兴起没几年，大部分商品还是依靠线下销售，品牌方害怕得罪代理商，也正常
可渐渐地，杰克马却发现，易购那边的自营店，大牌一个接一个的入驻，几乎每天都有重量级品牌在易购上开设自营店
经过一番深入的了解，杰克马才郁闷的发现，自营店这个模式，他好像玩不转
首先，易购在用户心目中的形象要比淘宝好得多，很多品牌方之所以选择跟易购合作开设自营店，其实并不指望自营店能够替他们赚多少钱，而是为了推广品牌形象
淘宝上假冒伪劣层出不穷，一旦品牌方入驻，岂不是真货跟假货在同一个平台卖？
其次，淘宝本质上就是一个网上百货商场，在营销、品牌推广这方面人才匮乏，很难给到品牌方帮助，品牌方来了之后还要自己花心思去做推广、做营销
易购就不一样了，易购的采购部门招募第一个先决条件就是要有丰富的营销经验，一样商品好不好卖、利润率高不高、能不能起量、销售周期需要多长，这些都是采购需要考虑的问题因为采购的奖金跟这些都是直接挂钩的
于是，就出现了一个很有意思的现象，易购这边的品牌自营店搞得风生水起，而淘宝那边的“天猫”店，却成了一个笑话，一些入驻成为“天猫店”的商家发现，自己好像成了大冤种，交了比别人多的钱，除了一点流量扶持之外，几乎没有任何好处，反倒是被不少同行嘲笑
一开始入驻了“天猫”的品牌也相继撤离，有的直接断了电子商务的念想，有的则是直接转投了易购，对此，易购也是来者不拒，只要是符合自营店条件的，通通接收
杰克马气得差点吐血，却又无可奈何，只能铆足了劲去发展那些中小商家，但是这样一来，淘宝跟易购的品牌形象可就越来越大了
天涯论坛上一度有一条热度非常高的帖子
一位网友提问：易购跟淘宝之间的差距在哪里？
八楼有一个点赞极高的回复是这么说的
“打个比方吧，你在易购上买东西，就相当于是在东方新天地这种高档商场里
点击读下一页,继续阅读 水晶咕咾肉 作品《影视：开局获得阿尔法狗》第43章 ：品牌自营店的战略意义