一点修改意见，就能让他一次次地改变初衷，而下属就要不断地重新来过其实遇到这种情况，你只要在让他保有自己身份的前提下，和他商讨一些决策，帮他下定决心，再设法让他坚持下去，就会轻松许多
还有一种健忘型领导，常常丢三落四，容易忘事，有时明明在前一天讲过的事，可两三天后，就会听他说他根本没有讲过对付这一类型领导最好的办法是，当他在讲述某件事或表明某种观点时，你多问他几遍，或者提出自己和领导不同的看法，以有意引起讨论来加深领导的印象最后，你还要对领导的陈述进行概括，用简洁明了的语言重复给他听，以便让他牢牢记住
而对于做事型领导，他们一般比较踏实，工作勤奋，所以他会要求他的下属也是如此不断挑战工作的难度是这种类型领导所领导的团队的习惯，在这样的团队内部，大家都会比较忙碌，工作压力也比较大与此同时人际关系的斗争会比较少，团队信任度会比较高但是，因为事情做得越多，错的机会也越大，得罪其他人的机会也就会多一些，从而可能导致这个团队和外部团队的关系比较紧张所以，在这样的领导手下工作，要为受到团队以外的抱怨做好充分的准备
还有一种是做人型领导，遇到这种领导，那么就要尤其注意自己的工作习惯，在努力工作的同时也要注意和其他同事的交往方式，尽量不要和其他人发生冲突在每次开会和向上级汇报工作时，注意沟通的方式，要多和领导沟通自己的想法，多和领导汇报自己所知道的其他人的动向这一类型的领导不大会公开批评下属，但是并不能说明他们赞同下属他们往往把人际关系放在首位，至于会不会打破工作要求的底线，就得取决于他们自身的职业道德和职业素养……”
“哎呀，县長，您讲的太好了，对我太有启发和指导意义了”傅明海带着崇拜的眼神看着乔梁，“县長，您真的太厉害了，怪不得您这么年轻就能当上县長”
乔梁呵呵一笑，“小傅，不要拍我马屁”
“县長，我说的是真心话呢”傅明海认真道
“嗯，好信”乔梁心里有些得意，觉得很受用
傅明海想了想，接着道，“县長，您是哪种领导呢？”
“你不会自己观察？”乔梁一瞪眼
傅明海挠头笑笑，“县長，其实我觉得您似乎哪种都不是，似乎您身上带有刚才说的好几种领导的气质和特点”
“嗯，那你就好好琢磨如何跟我打交道应对我吧”乔梁笑道
傅明海若有所思地看着乔梁
乔梁接着道，“还有就是，不管你面对的是哪种领导，在应对领导的时候都要把握尺度，不要让同事觉得你是领导的马屁精，这样虽然或许会让领导喜欢你，但因此影响了同事